FASE DE INTRODUCCIÓN
- Bajo volumen de ventas.
Gran inversión técnica, comercial y de comunicación.
Gran esfuerzo para poner a punto los medios de fabricación.
Dificultades para introducir el producto en el mercado.
Escasa saturación de su mercado potencial.
Pocos ofertantes.
Dedicación especial del equipo de ventas.
FASE DE TURBULENCIAS
• Fuertes convulsiones en la trayectoria del producto.
• Presiones del mercado.
• Presiones de la empresa.
• Presiones del mercado.
• Presiones de la empresa.
FASE DE CRECIMIENTO
• Ascenso vertical de las ventas.
• Se alcanzan elevados porcentajes en su mercado potencial.
• Se va perfeccionando el proceso de fabricación.
• Se realizan esfuerzos para aumentar la producción.
• Empiezan a aparecer nuevos competidores en número creciente.
• Posible aparición de dificultades de tesorería debido a la gran expansión.
• Costes de fabricación todavía altos.
• Precio elevado.
• Se alcanzan elevados porcentajes en su mercado potencial.
• Se va perfeccionando el proceso de fabricación.
• Se realizan esfuerzos para aumentar la producción.
• Empiezan a aparecer nuevos competidores en número creciente.
• Posible aparición de dificultades de tesorería debido a la gran expansión.
• Costes de fabricación todavía altos.
• Precio elevado.
FASE DE MADUREZ
• Las ventas siguen creciendo, pero a menor ritmo.
• Las técnicas de fabricación están muy perfeccionadas.
• Los costes de fabricación son menores.
• Gran número de competidores.
• Bajan los precios de venta; puede llegarse a la lucha de precios.
• Gran esfuerzo comercial para diferenciar el producto.
• Las técnicas de fabricación están muy perfeccionadas.
• Los costes de fabricación son menores.
• Gran número de competidores.
• Bajan los precios de venta; puede llegarse a la lucha de precios.
• Gran esfuerzo comercial para diferenciar el producto.
FASE DE SATURACIÓN
• Las ventas no crecen.
• Los competidores ejercen más presión.
• Se desarrolla una guerra de precios.
• Gran esfuerzo comercial para diferenciar el producto.
• Los competidores ejercen más presión.
• Se desarrolla una guerra de precios.
• Gran esfuerzo comercial para diferenciar el producto.
FASE DE DECLIVE
• Las ventas entran en declive.
• Los beneficios disminuyen.
• Escasa demanda por el producto.
• Imagen de marca empieza a deteriorarse.
• Los beneficios disminuyen.
• Escasa demanda por el producto.
• Imagen de marca empieza a deteriorarse.
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